Бернацкая Елена
Решаемые проблемы
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) является стартовой площадкой для разработки комплексного бизнес-плана инвестиционного проекта.
Разработка ТЭО позволяет более детально проработать инженерно-конструкторские и технологические решения, проанализировать и выбрать оптимальный вариант реализации проекта, опираясь на оценку экономической эффективности внедрения рассматриваемых технологий.
Как и бизнес-план ТЭО служит инструментом при принятии решения привлечения как внутренних, так и внешних инвестиций, и является стартовой ступенькой в инвестиционном процессе.
Основное отличие ТЭО от бизнес-плана - акцентирование внимания на обосновании причины выбора предлагаемых технологий и оборудования, а также на результатах от их внедрения. При этом вопросы анализа рынка, маркетинговой и кадровой политики предприятия, оценки проектных рисков отодвигаются на второй план либо вообще не рассматриваются.
Структура документа
- Концепция проекта /предприятие-реализатор проекта, предпосылки реализации проекта, цели и задачи/
- Краткий обзор рынка /емкость, тенденции, конкуренты, потребители/
- Инвестиционный план /потребность в увеличении мощностей производства, смены технологии или схемы производства; обоснование выбора технологии, оборудования, схемы производства, строительные решения, график выполнения работ и освоения инвестиций/
- Производственный план /расчеты потребностей в сырье, материалах, энергетических и трудовых ресурсах, прочих операционных издержках/
- Финансовый план /формирование основных итоговых таблиц, расчет коэффициентов эффективности производственной и финансовой деятельности, оценка эффективности инвестиций/
- Варианты реализации инвестиционного проекта /от 2-х до 4-х сценариев/
- Оценка рисков /экспертная оценка, анализ чувствительности проекта, корректировка нормы дисконта/
- Выводы /оценка перспективности и экономической целесообразности от внедрения выбранной технологии или оборудования/